Niko Pusch

Es gibt eine Menge guter Projektleiter / Projektmanager. Mit Sicherheit haben Sie auch einige davon in Ihren Reihen. Wenn Sie jemanden suchen, der nur Projekte verwaltet, Reports erstellt und ein „Durchlauferhitzer“ ist, dann bin ich nicht der Richtige für Sie! Es gibt schon zu viele Projektmanager, die hervorragend in der Theorie sind, doch in der harten Praxiswelt nicht zurecht kommen. 

Wenn Sie jedoch jemanden suchen, der Menschen und Teams führen kann, sie enablen, inspirieren und coachen kann, dann bin ich der Richtige für Sie. Denn in der Führung der Produktentwicklung geht es nicht nur um Tools, Methoden und Prozesse. Es geht um Menschen. Es geht um Kommunikation und Führung. Es geht um das permanente Liefern von Deliverables und um absolute Kundenzentrierung. Das beherrsche ich und darin gehe ich auf.

Mit ca. 20 Jahren Jahren Praxiserfahrung wurde ich durch komplexe Projekte geprägt und geschliffen. Diese Erfahrung ist goldwert. Besonders wenn es mal nicht so wie geplant läuft. Und Hand aufs Herz: Das passiert doch bei mehr Projekten, als einem lieb ist. Sparen Sie sich Nerven, ruhelose Nächste, Geld und Zeit und holen Sie sich jemanden ins Boot, der direkt weiterhelfen kann.

Ihr Niko Pusch

Gemeinsam erhöhen wir die Produktivität Ihrer Projektteams

Möchten Sie, dass Ihre Teams produktiver arbeiten? Vielleicht werden Arbeiten mehrfach erledigt und es werden viel zu viele Projektmeetings abgehalten? Eventuell gibt es zu viele ungelöste Abhängigkeiten und Abstimmungsprobleme? Vielleicht haben Sie genug Mitarbeiter, aber trotzdem das Gefühl, dass der Arbeitstag nicht optimal genutzt wird? Dieses Problem haben viele Unternehmen. Gemeinsam können wir eine Lösung etablieren.  Aber nicht, indem Sie mehr Zeit in die Arbeit investieren, sondern indem Sie Ihre Arbeitszeit optimaler nutzen. Dafür benötigen Sie jemanden, der komplexe Projekte mit unterschiedlichen Herausforderungen meistern konnte. Dieses Wissen gebe ich gerne weiter. 

Das brauchen wir!

Praxiserfahrung

Senior Projektmanager

• Leitung, Planung, Steuerung von IT Projekten sowie Steuerung von Ressourcen und Budget
• Leitung von Change Managements für Software Anwendungen im Verantwortungsbereich
• Durchführung und Begleitung von Testszenarien innerhalb der IT Projekte
• Beratung der Fachbereiche im Rahmen des IT Projekt- und Prozessmanagements
• Unterstützung und Weiterentwicklung von Digitalisierungsprozessen innerhalb der Unternehmensanwendungen

• Einführung von ERP Systemen für alle Bereiche / Units
• Anpassung der Business Prozesse
• Schulung von Key Usern und Teamleitern
• Ablösung der alten Warenwirtschaft
• Prozessanalyse und Prozessoptimierungen im Zuge der Umsetzungen neuer ERP relevanter Vorgänge

Praxiserfahrung

IT-Projektleiter

Praxiserfahrung

IT-Leiter

• Leiter IT Bereich „Business Application“
• Führung von Teams und Mitarbeitern
• Schnittstellen Management
• Einführung einer Business Intelligent (BI) Lösung
• Kommunikation und Führung der entsprechenden IT Dienstleister

• Projektleitung der Bereiche System Administration & Aufbau von ERP Systemen
• SQL Server 2008 R2 Know-how
• IT Outsourcing
• Ablösung von Altsystemen
• Technische Anbindung von IT Randsysteme

Praxiserfahrung

Technischer Projektleiter